為全面落實(shí)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，8月19日-20日集團公司發(fā)展運營(yíng)中心副總經(jīng)理梁泳到華北公司調研安全管理工作，先后對國儲液廠(chǎng)、應張公司、宣化公司、張家口公司調研指導安全生產(chǎn)工作，華北大區安全總監李衛、安全運營(yíng)部經(jīng)理李永生全程陪同。

梁泳一行實(shí)地走訪(fǎng)調研了國儲液廠(chǎng)儲配區、凈化裝置區，應張公司末站、長(cháng)輸管線(xiàn)洋河穿越處，宣化公司LPG儲配站及城網(wǎng)老舊管線(xiàn)改造現場(chǎng)等地，詳細查看了解各處生產(chǎn)設備、供氣設施運行情況，安全裝置、消防器材配備情況，長(cháng)輸管線(xiàn)重點(diǎn)區域防汛、水保情況，城網(wǎng)庭院管線(xiàn)改造現場(chǎng)施工情況等，現場(chǎng)進(jìn)行工作指導并提出改進(jìn)意見(jiàn)。檢查調研期間，組織各公司主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行座談，進(jìn)一步了解掌握各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀以及安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、困難。重點(diǎn)對老舊管網(wǎng)改造、第三方施工安全管理、各類(lèi)燃氣用戶(hù)安全宣傳，入戶(hù)安檢、線(xiàn)路巡檢，“智慧燃氣”系統建設、LPG安全管理等問(wèn)題提出具體工作要求，對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細致部署。對主要設備設施維護保養、特種設備安全管理、各類(lèi)特殊作業(yè)制度的完善、管道及附屬設施的定期檢測、張宣兩地老舊管網(wǎng)改造、終端用戶(hù)安檢工作、終端用氣設備安全檢查等問(wèn)題提出了具體意見(jiàn)。強調各單位要牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，舉一反三，壓實(shí)責任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；各公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員要強化安全管理體系建設，加強員工安全培訓教育，努力提升員工安全意識及業(yè)務(wù)技能；各單位要進(jìn)一步將風(fēng)險管控、隱患排查等安全工作充分落實(shí)到位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置，及時(shí)匯報；各單位要根據自身運營(yíng)情況完善各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，切合實(shí)際及時(shí)開(kāi)展應急演練，增強應急處置能力，不斷提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平，全力以赴確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。