人力資源

南港公司節后整頓 組織員工內部培訓

  2014-02-18

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春節已過(guò),南港工作隨之步入正軌。節后工作第一天,經(jīng)理召開(kāi)短會(huì ),意在要求員工馬上進(jìn)入到工作狀態(tài),梳理工作思路,為今年任重而道遠的一期工程驗收工作充電打氣。在年后新的一周里,南港公司組織員工于每日下午兩點(diǎn)分期進(jìn)行安全、工程、人事、行政方面的培訓教育,此次培訓為員工對企業(yè)有更深的了解、增強工程建設安全意識、謹記公司管理規定、加深員工日常行為規范都有推進(jìn)作用,進(jìn)一步實(shí)現公司及員工個(gè)人的雙重發(fā)展。

南港公司的此次培訓工作使大家都有了一個(gè)提高的機會(huì )。在本周一例會(huì )上,陳總要求大家通過(guò)一周的學(xué)習,要認識到接下來(lái)南港公司的工作及員工個(gè)人的行為應更加規范化。面對迫在眉睫的工程現場(chǎng)施工現狀,要求大家收心、醒年盹,要進(jìn)入一個(gè)正常的工作狀態(tài),使工作步入正軌。大家要在工作之余回顧2013年的工作,學(xué)會(huì )總結并彌補自己的不足之處,2014年的工作任重而道遠,大家要做到有預見(jiàn)性,明確工作態(tài)度及作風(fēng)。接下來(lái)對員工提出如下幾點(diǎn)要求:

1.員工要端正工作態(tài)度,改掉不良工作風(fēng)格,要做到工作上積極主動(dòng)、求真務(wù)實(shí),杜絕弄虛作假、自欺欺人,要共同創(chuàng )造出一種良好的工作壞境。

2.員工要遵守各項規章制度。對于集團公司、天津公司提出的行為規范制度,要細化后作為我們南港公司的準則,細化的內容要符合我公司實(shí)際情況要求,形成書(shū)面文字,建章建制,做到有法可依、有章可循。我們南港員工要落實(shí)好各項規章制度要求,對于違章、違規者,將嚴懲不貸。

3.員工要有團隊團結的風(fēng)氣,糾正不正之風(fēng)。2014年任務(wù)艱巨,我們南港員工應團結起來(lái)共同面對壓力和挑戰將工程項目建設好,完成本職工作、確保項目如期竣工是我們的目標。要消除各種不利于公司利益、不利于團隊團結、不利于工程項目建設展開(kāi)的因素,若員工再出現在公司內部制造矛盾、制造混亂的情況,將嚴懲不貸。

4.根據上級公司要求,南港公司要壓縮崗位,形成一崗多能、一專(zhuān)多職。接下來(lái)南港公司要在一定范圍內引入競爭機制,崗位上要求做到有兼顧,建立末位淘汰制,目的是為了激勵大家更好地工作,發(fā)揮出正能量,崗位上形成競爭。

5.南港員工要全力以赴投入到項目建設上來(lái),做到無(wú)條件、無(wú)理由服從安排。2014年的工作壓力及挑戰即將來(lái)臨,面對現階段工程項目建設,員工要講奉獻。

2013年工作已全面結束,2014年工作從現在起全面鋪開(kāi)。通過(guò)一周的培訓及例會(huì )上經(jīng)理對我們的要求,南港員工已為自己充足電力,雖面對種種壓力,但都愿放手一搏,已做好了迎接挑戰的思想準備。從另一角度講,壓力即是動(dòng)力,同時(shí)也是一種推力,相信南港員工能齊心協(xié)力把壓力轉化為動(dòng)力,在工程建設向積極配合施工方,全身心投入其中,共同把工程項目建設好,爭取早建成、早投產(chǎn),最終順利完成上級交給的任務(wù)!

 

天津濱海南港石油倉儲有限公司嚴丹
2014年2月18日


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