贞洁人妻终于被征服_培訓體系__中國國儲能源化工集團股份公司

培訓體系

培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是保持企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的生命力。集團公司以能力提升為主線(xiàn)、以培養優(yōu)秀人才為目標，長(cháng)期關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展并謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。通過(guò)安排系列的主題培訓，進(jìn)一步宣揚公司發(fā)展戰略，促進(jìn)企業(yè)文化建設，宣貫企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)，統一干部員工的思想，充分發(fā)揮學(xué)習導向作用。并通過(guò)制度建設，形成組織有體系、工作有安排、要求有指標、結果有評估的培訓機制。

1

基本技能與
職業(yè)素養培訓

2

企業(yè)文化與
公司管理培訓

3

業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與
技術(shù)技能培訓

4

高層管理與
后備管理人員培訓

5

激勵引導與
個(gè)人發(fā)展培訓

按照員工所在崗位，結合本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展，針對不同層級員工開(kāi)展基本技能、基礎管理技能，職業(yè)素養方面的培訓，內容涉及日常公文寫(xiě)作、商務(wù)禮儀、溝通與交流技巧、團隊合作、時(shí)間管理、職業(yè)規劃等培訓內容。
以提升公司核心價(jià)值觀(guān)、競爭力，了解制度、流程，貫徹公司管理理念為目的的開(kāi)展培訓，內容涉及公司規章制度、工作流程解析、組織機構設置、目標管理、績(jì)效考核、員工福利與獎懲、企業(yè)文化宣傳與建設等。
以提高員工綜合素養與業(yè)務(wù)管理水平為目的，針對員工與管理層所處部門(mén)的相對專(zhuān)業(yè)性組織專(zhuān)業(yè)培訓，內容涉及項目開(kāi)發(fā)］檔案管理、工程預算與造價(jià)管理、數據分析、項目管理等。
針對本單位高層管理者，通過(guò)單位選拔、內部競聘職位晉升的后備管理人員進(jìn)行角色轉換，以理念和意識培養為主，以提升管理水平和督導能力為重點(diǎn)，內容涉及戰略管理，管理哲學(xué)，市場(chǎng)宏觀(guān)走向、高端商務(wù)資源的開(kāi)拓等領(lǐng)域。
以結合員工自身工作能力與職業(yè)發(fā)展為主，鼓勵并引導員工利用工作之外的時(shí)間進(jìn)行自我深造與完善，參加相關(guān)的學(xué)歷、資質(zhì)證書(shū)、技術(shù)職稱(chēng)等考試。

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內部課程

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